Gitstraining

Logo Gits Training
Daftar
Logo Gits Training
Daftar

Pelatihan Merancang Sistem Gaji dan Remunerasi yang Efektif

(Sumber Daya Manusia)

Pelatihan “Merancang Sistem Gaji dan Remunerasi yang Efektif” dirancang untuk membantu para profesional HR, manajer, dan pemilik bisnis memahami dan mengembangkan sistem gaji yang adil dan kompetitif. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar mengenai prinsip-prinsip dasar penggajian, struktur remunerasi yang efektif, serta metode penilaian kinerja yang berkontribusi pada motivasi dan retensi karyawan. Melalui studi kasus dan praktik langsung, peserta akan mendapatkan keterampilan untuk merancang skema gaji yang sesuai dengan budaya perusahaan dan kebutuhan pasar, sehingga mendorong produktivitas dan meningkatkan kepuasan kerja.

Kenapa Pelatihan Merancang Sistem Gaji dan Remunerasi sangat potensial?

Di tengah persaingan ketat untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik, perusahaan di Indonesia semakin menyadari pentingnya sistem gaji dan remunerasi yang adil dan transparan. Menurut studi, 65% karyawan menyatakan bahwa paket gaji dan benefit yang kompetitif menjadi faktor utama dalam memilih pekerjaan dan bertahan di perusahaan. Pelatihan Merancang Sistem Gaji dan Remunerasi memberikan solusi praktis dengan membekali peserta keterampilan untuk merancang sistem remunerasi yang sesuai dengan standar industri dan kebutuhan perusahaan.

Jadwal Pelaksanaan
  • 27 Nov 2024 - 29 Nov 2024
  • 5 Des 2024 - 9 Des 2024
  • 23 Des 2024 - 24 Des 2024

Manfaat dalam Dunia Kerja dan Profesional

  1. Pemahaman Mendalam tentang Struktur Gaji: Peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang berbagai komponen gaji, termasuk gaji pokok, tunjangan, dan insentif, serta bagaimana menyusunnya untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
  2. Peningkatan Keadilan dan Transparansi: Dengan merancang sistem yang jelas dan adil, peserta dapat meningkatkan transparansi di dalam organisasi, yang berpotensi mengurangi konflik dan ketidakpuasan di antara karyawan.
  3. Optimalisasi Anggaran Sumber Daya Manusia: Peserta akan belajar bagaimana mengelola anggaran remunerasi secara efektif, sehingga organisasi dapat memaksimalkan pengeluaran gaji dan tunjangan tanpa mengorbankan kualitas karyawan.
  4. Daya Tarik terhadap Talenta Berkualitas: Melalui sistem gaji yang kompetitif, organisasi akan lebih mampu menarik calon karyawan berkualitas tinggi dan mengurangi tingkat turnover karyawan.
  5. Penerapan Strategi Remunerasi Berbasis Kinerja: Peserta akan mampu merancang dan menerapkan strategi remunerasi yang mendorong kinerja tinggi, termasuk penggunaan bonus dan insentif yang relevan untuk mendorong produktivitas.
  6. Pengembangan Kebijakan Remunerasi yang Berkelanjutan: Dengan pemahaman tentang tren dan praktik terbaik dalam remunerasi, peserta dapat mengembangkan kebijakan yang tidak hanya relevan saat ini, tetapi juga adaptif terhadap perubahan di masa depan.
  7. Peningkatan Kepuasan dan Keterlibatan Karyawan: Dengan sistem gaji dan remunerasi yang dirancang dengan baik, karyawan akan merasa lebih dihargai, yang dapat meningkatkan kepuasan kerja dan keterlibatan mereka dalam organisasi.

Benefit Lengkap Pelatihan

  1. 2x Sesi Pertemuan Offline 
  2. Modul Pembelajaran
  3. Launch
  4. Souvenir

Siapa Saja yang Bisa Mengikuti Program ini?

  1. HR Manager dan Kepala HRD
  2. Manajer Keuangan dan Akuntansi
  3. Pemilik dan Pengusaha
  4. Konsultan HR
  5. Tim Kompensasi dan Benefit
  6. Manajer dan Supervisor
  7. Pihak yang Terlibat dalam Pengelolaan Kinerja Karyawan

Apa Yang Akan Kamu Pelajari?​

  • Pemahaman konsep gaji dan remunerasi.
  • Pentingnya sistem yang adil dan transparan.
  • Teknik untuk menganalisis dan mendeskripsikan jabatan.
  • Kriteria objektif dalam penilaian kinerja.
  • Mengidentifikasi komponen utama dalam remunerasi.
  • Membandingkan struktur gaji dengan pasar industri.
  • Menyusun kebijakan yang konsisten dan adil.
  • Cara mengkomunikasikan kebijakan kepada karyawan.
  • Proses penyesuaian dan evaluasi rutin sistem gaji.
  • Mengatasi masalah dan umpan balik dari karyawan.
  • Memahami regulasi terkait gaji dan tunjangan.
  • Menjamin kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  • Analisis kasus nyata dari perusahaan sukses.
  • Diskusi tentang penerapan praktik terbaik dalam sistem remunerasi.

Klien Kami

Galeri Pelatihan dan Sertifikasi

Kelebihan Pelatihan & Sertifikasi di Gitstraining

Daftar Gits Training

Masih ada yang ingin ditanyakan? Hubungi kami langsung melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut atau langsung daftar kursus dengan mudah.

Tanya & Daftar Langsung via WhatsApp

Daftar Sekarang
Hubungi Kami
Daftar Pelatihan

FAQ

Yang Sering Ditanyakan di Gits Training Center

Gits Training Center memiliki 2 metode belajar untuk memenuhi kebutuhanmu, yaitu
Metode On Campus, yaitu metode belajar secara offline.
Metode Online, yaitu metode belajar secara livestream interaktif atau mandiri (kelas dengan video pembelajaran).

Setelah dinyatakan lulus dari program Kursus tertentu, Gits Training Center memberikan jaminan untuk terus menyediakan fasilitas job connection yang dapat menghubungkan dengan +1.000 perusahaan hiring partner yang Gits Training miliki.
Namun, Gits Training hanya menjadi perantara antara para lulusan dengan perusahaan hiring partner, tidak bertanggung jawab akan gaji, dll.

Gits Training telah menyediakan private group sebagai komunitas belajar yang mendukung dalam mencapai sebuah karir impian kita bersama mentor yang berpengalaman.

Pelatihan dan Sertifikasi diadakan di melalui Aplikasi Zoom Meeting secara online.

Link zoom akan dibagikan maksimal H-1 pelatihan dan sertifikasi dimulai

Ada, rekaman ulang bisa diakses via Gdrive yang linknya akan dikirimkan

Tidak masalah, materi nanti bisa dipelajari ulang melalui video Playback. Tetapi pada uji kompetensi seluruh peserta diwajibkan hadir.

Materi bisa didownload melalui grup whatsapp

Tidak, biaya sudah mencakup keseluruhan pelatihan dan sertifikasi BNSP

Scroll to Top