Pelatihan Panduan Praktis Menyusun SOP
(Sumber Daya Manusia)
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun SOP yang efektif dan terstruktur. Peserta akan belajar tentang berbagai teknik penyusunan SOP, mulai dari analisis kebutuhan hingga penyampaian informasi yang jelas dan mudah dipahami. Melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik langsung, peserta akan mampu membuat SOP yang tidak hanya memenuhi standar, tetapi juga mendukung peningkatan kinerja tim dan organisasi. Bergabunglah untuk meningkatkan kemampuan Anda dalam mengelola proses dan mencapai keunggulan operasional!
Kenapa Pelatihan Panduan Praktis Menyusun SOP sangat potensial?
Di tengah tuntutan dunia bisnis yang semakin kompetitif, penyusunan SOP (Standard Operating Procedures) yang jelas dan terstruktur menjadi kunci utama untuk menjaga efisiensi operasional. Menurut riset, 70% perusahaan mengalami kendala dalam mencapai konsistensi dan kualitas kerja akibat kurangnya SOP yang baik. Pelatihan Panduan Praktis Menyusun SOP memberikan solusi dengan membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk menyusun dan mengimplementasikan SOP yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Program ini membantu perusahaan menciptakan standar kerja yang lebih terorganisir, mengurangi kesalahan operasional, serta meningkatkan produktivitas dan kepuasan pelanggan.
Jadwal Pelaksanaan
- 21 Nov 2024 - 25 Nov 2024
- 2 Des 2024 - 4 Des 2024
- 10 Des 2024 - 12 Des 2024
Manfaat dalam Dunia Kerja dan Profesional
- Pemahaman Mendalam tentang SOP: Peserta akan mendapatkan pemahaman yang jelas mengenai definisi, tujuan, dan pentingnya SOP dalam organisasi.
- Keterampilan Teknikal dalam Penyusunan SOP: Peserta akan dilatih dalam teknik-teknik efektif untuk menyusun SOP yang sistematis dan mudah dipahami.
- Standarisasi Proses Kerja: Dengan menyusun SOP, peserta akan mampu menciptakan standar operasional yang dapat meningkatkan konsistensi dan kualitas output dalam pekerjaan.
- Efisiensi Waktu dan Sumber Daya: SOP yang baik akan membantu mengurangi waktu yang dihabiskan untuk menyelesaikan tugas, sehingga meningkatkan efisiensi operasional.
- Peningkatan Kepatuhan dan Pengawasan: Peserta akan memahami cara menyusun SOP yang memudahkan pengawasan dan memastikan kepatuhan terhadap prosedur yang telah ditetapkan.
- Penyampaian Informasi yang Jelas: SOP yang terstruktur dengan baik akan memfasilitasi komunikasi yang lebih jelas antara anggota tim dan departemen.
- Kemampuan untuk Melakukan Evaluasi dan Perbaikan: Peserta akan diajarkan bagaimana mengevaluasi efektivitas SOP yang telah dibuat dan melakukan perbaikan yang diperlukan berdasarkan umpan balik dan perubahan kondisi.
Benefit Lengkap Pelatihan
- 2x Sesi Pertemuan Offline
- Modul Pembelajaran
- Launch
- Souvenir
Siapa Saja yang Bisa Mengikuti Program ini?
- Manajer dan Kepala Departemen
- Staf Administrasi dan Operasional
- Karyawan Baru
- Pengusaha dan Pemilik Bisnis
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Konsultan atau Profesional yang Berfokus pada Proses Bisnis
- Manajer Kualitas dan Auditor
Apa Yang Akan Kamu Pelajari?
- Menjelaskan peran penting SOP dalam meningkatkan efisiensi operasional.
- Mengidentifikasi berbagai jenis SOP yang relevan untuk organisasi.
- Menggunakan teknik wawancara untuk menggali kebutuhan SOP.
- Membuat diagram alur untuk memvisualisasikan proses yang ada.
- Menyusun SOP dengan format yang konsisten dan mudah dibaca.
- Menggunakan terminologi yang tepat dan akurat untuk mencegah kebingungan.
- Mengembangkan sistem penomoran versi untuk melacak perubahan.
- Mengatur sistem penyimpanan digital untuk akses mudah dan keamanan.
- Merancang rencana sosialisasi yang mencakup semua karyawan terkait.
- Mengadakan sesi pelatihan untuk meningkatkan pemahaman SOP.
- Menetapkan jadwal tinjauan SOP secara berkala.
- Mengumpulkan umpan balik dari pengguna untuk meningkatkan relevansi SOP.
- Menganalisis contoh SOP yang berhasil diterapkan di industri.
- Melakukan simulasi penyusunan SOP dalam kelompok untuk praktik langsung.
Klien Kami
Galeri Pelatihan dan Sertifikasi
Kelebihan Pelatihan & Sertifikasi di Gitstraining
Masih ada yang ingin ditanyakan? Hubungi kami langsung melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut atau langsung daftar kursus dengan mudah.
Tanya & Daftar Langsung via WhatsApp
FAQ
Yang Sering Ditanyakan di Gits Training Center
Gits Training Center memiliki 2 metode belajar untuk memenuhi kebutuhanmu, yaitu
Metode On Campus, yaitu metode belajar secara offline.
Metode Online, yaitu metode belajar secara livestream interaktif atau mandiri (kelas dengan video pembelajaran).
Setelah dinyatakan lulus dari program Kursus tertentu, Gits Training Center memberikan jaminan untuk terus menyediakan fasilitas job connection yang dapat menghubungkan dengan +1.000 perusahaan hiring partner yang Gits Training miliki.
Namun, Gits Training hanya menjadi perantara antara para lulusan dengan perusahaan hiring partner, tidak bertanggung jawab akan gaji, dll.
Gits Training telah menyediakan private group sebagai komunitas belajar yang mendukung dalam mencapai sebuah karir impian kita bersama mentor yang berpengalaman.
Pelatihan dan Sertifikasi diadakan di melalui Aplikasi Zoom Meeting secara online.
Link zoom akan dibagikan maksimal H-1 pelatihan dan sertifikasi dimulai
Ada, rekaman ulang bisa diakses via Gdrive yang linknya akan dikirimkan
Tidak masalah, materi nanti bisa dipelajari ulang melalui video Playback. Tetapi pada uji kompetensi seluruh peserta diwajibkan hadir.
Materi bisa didownload melalui grup whatsapp
Tidak, biaya sudah mencakup keseluruhan pelatihan dan sertifikasi BNSP